Кризис менеджер
Кризис-менеджер
Проконсультує або реалізує
професійні, якісні, перевірені роками
рішення в антикризовому управлінні підприємств.
1. Антикризове управління - розробка та реалізація комплексних заходів і схем для:
реорганізації, оптимізації бізнес-процесів
реструктуризації, фінансового оздоровлення підприємств
злиття, поглинання, перехоплення управління, ліквідації підприємств
досудової санації та відновлення платоспроможності підприємств
та багато іншого залежно від поставлених завдань
2. Банкрутство підприємств - розробка та реалізація комплексних заходів і схем
реорганізації, оптимізації бізнес-процесів
реструктуризації, фінансового оздоровлення підприємств
злиття, поглинання, перехоплення управління, ліквідації підприємств
досудової санації та відновлення платоспроможності підприємств
та багато іншого залежно від поставлених завдань
За моїми плечима є багатий досвід роботи на керівних посадах у державних та комерційних структурах. Питаннями антикризового управління, банкрутства підприємств професійно займаюся з 2000-го року.
З цього часу в антикризовому управлінні перебувало чимало державних і комерційних підприємств, де я був кризис-менеджером, арбітражним керуючим (розпорядником майна, керівником санації, ліквідатором) паралельно консультував органи законодавчої, виконавчої влади України, виступав експертом в антикризовому управлінні та справах про банкрутство підприємств України для зарубіжних і вітчизняних компаній - все це допомогло накопичити чималий теоретичний і особливо практичний досвід.
Я розглядаю антикризове управління та процедуру банкрутства підприємств не як набір стандартних економічних, юридичних механізмів, а як певного роду творчість. Адже саме від правильно розробленої стратегії залежить успіх усієї справи.
Досвід накопичується роками, допомагаючи людині відточувати свою майстерність, вдосконалювати власні навички та вміння, бачити кінцеву мету, йти вперед, не зупиняючись на місці.
З повагою
Сергій Крупенко